Bartek Nowakowski
From Nordea Trading Technology
Computer Science and MBA graduate, responsible for managing IT teams for the last 4 years. Has experience working for different-size companies ranging from small start-ups to corporation that deal with different IT businesses (firmware, device drivers, mobile, eCommerce, social media, big data, financial markets). Currently a senior dev-ops working for one of banks providing enterprise applications enabling trading on financial markets. Involved in organising Tricity Java User Group. Interested in behavioural economics and psychology.
Blog: http://bnowakowski.pl
Methodology & Culture
Niańczenie programistów vs. zarządzanie dziećmi
Jakub Marchwicki
Czy zostałeś ostatnio awansowany z dewelopera na menedżera i czujesz się zagubiony? Albo zajmujesz się programowaniem w power poincie od lat i nadal jesteś zaskakiwany przez swój zespół? Nie martw się – też to przechodziliśmy i chętnie podzielimy się doświadczeniem. Mamy także dzieci…
Bycie managerem wiąże się z jednej strony z uczestnictwem w wielu kursach, setkami książek: rzeczy, które nauczyłeś się na studiach MBA, rzeczy których nie nauczysz się na MBA, psychologia w biznesie, zasoby ludzkie, coaching - lista tylko rośnie…
Z drugiej strony, mówi się po prostu bądź dobra osobą, bądź spójny, uwierz w innych - to wystarczy. Zarządzanie ludźmi jest proste jak drut…
Które podejście jest właściwe?
Podczas spotkania dowiesz się, jak w praktyce zastosować kilka zasad zarządzania, które tworzą podstawy zarządzania deweloperami. Zweryfikujemy je na realnych przykładach z życia, czy sprawdziły się czy nie. Te zasady nie są lekiem na całe zło, one działają w pewnym kontekście, którego w naszych historiach nie zabraknie.
Czy powyższe jest sekretem do uczynienia życia managera dużo bardziej prostym? Czy jesteś zainteresowany znalezieniem tego klucza?